l’entreprise polycellulaire

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je ne peux garder pour moi ce fabuleux article d’Hubert Landier sur les origines de la hiérarchie et sa pertinence dans notre environnement actuel.

Il m’a de suite rappelé le post que j’avais réalisé sur le terme régalien et la manière dont inconsciemment nous sommes restés sur des schémas mentaux nous enfermant dans une construction historique.

Il est d’autant plus interpellant qu’Hubert Landier avait déjà en 1989 écrit un ouvrage appelé « « L’entreprise poly cellulaire, pour penser l’entreprise de demain ».

Nous sommes en 2014, que s’est il passé pendant les vingt années qui se sont écoulées… je vous laisse réagir

Découvrez « Vers un monde polycellulaire »

 

la royauté en entreprise ;-)

lors d’une présentation d’organisation d’entreprise, une expression a éveillé ma curiosité: les fonctions régaliennes !

Quel concept se cache derrière cet adjectif ?

Direction Wikipedia:

 » Régalien (du latin regalis, royal1) définit ce qui est attaché à la souveraineté (peuple, roi, selon les régimes politiques).

Dans Recherches sur la nature et les causes de la richesse des nations, Adam Smith constate que les souverains abusent de leurs pouvoirs en voulant partir en guerre trop souvent, posant des problèmes de dettes souveraines trop élevées.

Adam Smith veut réduire les pouvoirs régaliens à :

  • protéger la société contre toute violence intérieure ou extérieure ;
  • protéger tous les membres de la société contre l’injustice ou l’oppression causée par un autre membre, ou bien établir une administration exacte de la justice ;
  • fournir des infrastructures et des institutions publiques, qui sont bénéfiques à la société, mais qu’un entrepreneur privé ne peut pas financer lui-même profitablement »

En quoi le terme régalien peut il être associé au monde de l’entreprise ? A vos claviers !!

aspirations, inspirations et déceptions…

La rentrée propice à de nouveaux projets conduits par une énergie débordante s’annonce compliquée 😉 Enthousiaste à l’idée de suivre les rdv du numérique managers d’ Entreprise & Personnel, j’ai appris ce lundi de rentrée que faute de participants ceux-ci n’auraient pas lieu.

Très bon sujet pour mon blog: où sont les pionniers des nouvelles technologies managériales ?? Comment un thème aussi porteur ne peut il pas attirer plus de deux personnes en France ??

Rappel du contenu rdv du numérique « managers » : Benchmark des meilleures pratiques + veille (témoins issus de l’univers digital, précurseurs, experts, etc.) + co-élaboration de scénarios d’évolution + réalisation d’une synthèse diffusée uniquement au sein des entreprises participantes

Quelle ne fut pas ma déception ! je trouvais l’expérience très intéressante, un incubateur d’idée sur la thématique de l’impact du Digital sur nos modes d’organisation et peut être un élargissement vers quelle sera l’entreprise de demain (ouvrant des perspectives sur les nouvelles technologies managériales).

Chaque jour nous avons l’exemple d’entreprises ayant pris le virage de l’entreprise libérée, de l’holacratie, de l’innovation managériale en général.

Un très bon article dernièrement trouvé sur l’expérience de la Biscuiterie Poult témoigne de l’intérêt porté sur le sujet par des entreprises référentes sur leur secteur d’activité.

Quoi qu’il en soit vivement la prochaine conférence d’IGI Partners sur le thème « Du chaos à l’émergence, mode d’emploi destiné aux entreprises » le 15 septembre !!

Votre retour m’intéresse 😉